步入三月，一季度收官在即，市粮油集团紧盯目标任务，保持“拼”的状态，坚定“进”的决心，突出抓好各项重点工作，只争朝夕、全力冲刺，确保实现一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础。

       深耕渠道，满怀信心走出去拓市场

       实现一季度“开门红”既要向内挖潜，又要向外开源。3月21日，集团公司党委书记、董事长张旭军带队到剑南春酒厂考察交流，洽谈合作事项。座谈会上，张旭军介绍了集团公司今年以来在川内外收购优质酿酒用粮情况，并表示集团公司将充分发挥在粮食收购、储备、质量控制等方面的优势，为剑南春提供优质、绿色、无公害的酿酒专用粮。目前，集团公司在全力保障区域粮食安全的同时，以“三品工程”为引领，大力拓展粮油“产供储加销”产业链，探索政企合作新模式，扩大优质粮油基地建设规模，大力发展“订单农业”，助力区域粮油产业发展和乡村振兴。

       深入一线，倾听基层声音共解难题

       按照市国资委关于建立一季度“开门红”包保责任制工作要求和集团党委班子成员联系粮库责任分工，3月8日至29日，集团公司班子领导分别带队深入各子（分）公司，督进展、解难题、促发展，让实现“开门红”路子更清、措施更实。

       集团公司党委书记、董事长张旭军分别到所属市储备粮管理有限公司和市众一粮油有限公司督导一季度“开门红”工作和全年重点工作安排，现场协调解决重点工作推进过程中遇到的困难和问题，并就政策性储备粮轮换、资产管理、安全生产等工作进行指导。

       集团公司党委副书记、总经理刘洪军到营销分公司督导一季度“开门红”工作，详细了解分公司经营现状和需求，对分公司当前面临的资金需求、市场开发、自主粮油品牌建设等难题及时开展针对性指导。

       集团公司党委副书记、工会主席涂勇深入魏城、忠心粮站，仔细查看库容库貌，详细了解政策性储备粮日常管理中的具体措施，并对储粮库点及租赁房屋进行安全检查，对存在的安全隐患提出了整改意见，确保粮安、人安、库安。

       集团公司党委委员、纪委书记张映海到所属市高新粮油购销公司深入了解企业生产经营及重点工作推进情况，现场办公协调解决有关问题，并鼓励企业干部职工坚定发展信心，奋力实现一季度“开门红”。

       对标先进，推进党建与经营深度融合

       3月21日、23日，集团公司党委副书记、工会主席涂勇带队分别到中储粮绵阳直属库、绵阳卷烟厂考察学习，实地观摩国企党建工作的新思路新做法新形式。通过考察学习和经验交流，进一步拓宽了视野、启迪了思维，找准了标杆、激发了动力。下一步，集团将改进工作方式方法，打造特色鲜明、主题新颖的党组织阵地，找准党建工作与企业生产经营的结合点和着力点，促进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。