人勤春来早，奋斗正当时。今年以来，市粮油集团认真贯彻落实市委、市政府和市国资委“开门红”工作部署，以“开局即决战、起步就冲刺”的饱满精神状态吹响了奋力夺取新年“开门红”的号角。集团下属子（分）公司、相关业务部门开足马力拓经营、想方设法提质效、千方百计降成本、有条不紊地推进各项工作，今年1-2月，营业收入、项目投资进度等指标登上市属监管企业一季度“开门红”第一期红榜。

       ——打好产业布局“主动仗”

       强化政企沟通对接。2月16日，集团公司与游仙区召开工作联席会，就粮油集团启动油脂加工生产线建设项目进行沟通研讨，共同研究讨论了油脂加工生产线建设中可能遇到的问题，并就加快推进油脂加工生产线建设达成了共识。

       积极寻求合作伙伴。2月9日，集团营销分公司与广汉市油脂公司、德阳市中立粮油、广汉华伟商贸等企业进行了合作商谈，各方就粮食购销、新桥油厂混改等重点业务项目达成合作共识，为补齐建强集团公司油脂油料加工产业链条打下了坚实基础。

       ——下好粮食经营“先手棋”

       抓优质粮食收购。2月初，虽然东北天寒地冻，粮食收购却热火朝天。集团业务人员开年即赴粮食一线产区“前哨站”——内蒙古扎赉特旗，不畏零下20℃严寒，始终奋战在粮食收购一线。截至目前，集团通过“北粮南运”，已收购完成2.2万吨省外优质粮源。

       抓粮油市场拓展。各子（分）公司迅速抢抓市场机遇，营销分公司先后与四川铁骑力、四川鸿展、德阳年丰3家省内大型用粮企业达成玉米代收代储、油脂油料及油菜籽收储购销等业务合作；高新公司积极开展异地收购，在安徽优质酿酒专用糯稻产区收购酿酒专用粮，提升了集团酿酒用粮供应品质，巩固了与剑兰春等酿酒企业的合作关系，大宗粮油经营规模不断扩大，经营效益进一步提升。

       ——出好降本增效“组合拳”

       抢时机促减损。今年以来，集团积极调研市场行情，瞄准有利时机，采取以购竞销的方式进行储备粮油轮换，通过缩小价差减少轮换亏损，目前，已完成2.18万吨省、市、区三级储备粮油挂网采购、销售工作，全程通过交易平台线上运行，降低了轮换风险，减少轮换亏损146万元。

       转模式降成本。集团认真研究、反复论证，按照“以销定产、保证质量，职工参与、优化资源，自主管理、节约成本”的原则，将中小包装灌装生产线由原来的业务外包转化为自主生产，不仅大幅提升了生产效率，实现了生产车间常态化高效运转，并通过此举每年可节约生产成本预计20万元。

       下一步，集团将紧紧围绕市委市政府有关决策部署和市国资委关于“提质增收、降本增效”工作要求，以量的合理增长和质的有效提升为目标，抓产业、拓市场、促增收，奋力完成一季度“开门红”各项指标。