继7月18日、7月19日先后两次组织召开专题会安排部署安全生产和疫情防控工作后，7月22日，市粮油集团党委书记、董事长张旭军带队到所属市高新粮油购销公司督导检查“六大行动”落实、防汛救灾、救灾物资储备管理等工作。

       在市救灾物资储备管理库，张旭军查看了值班值守、物资管理、调度情况。他指出，应急救灾物资是为安置受灾群众的重要物资保障。今年极端天气多发，当前进入“七下八上”防汛关键期，绵阳部分县分别受到强降雨和洪涝灾害影响。作为市救灾物资储备代管企业，要提高政治站位，认真细致做好救灾物资物资登记、调度和存储管理工作，时刻保证应急救灾物资做到调得出、用得上。

       在市高新粮油购销公司，张旭军先后来到永兴储备库、新皂储备库区督导危仓老库整治、库区值班值守、防汛应急准备等工作，对督导发现的问题现场提出了整改要求和整改时限。他强调，要认真贯彻落实近期省、市安全生产和防汛减灾工作会议精神和上级主管部门工作要求，全力打好“六大行动”主动仗 。

       一要切实担负起安全生产和防汛救灾主体责任，坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想，以“时时放心不下”，的责任感，把工作安排落实到最小单元。二是加强预警监测和严格值班值守。时刻关注有关部门发布的预警信息，保持信息畅通。同时，务必做到人员24小时在岗值班值守，加强值班巡查，如遇突发情况第一时间上报情况，提早处置。三是强化应急物资管理。树立“防胜于救”危机意识，按照“防大汛、扛大险、救大灾”工作要求，及时补充必要的应急抢险物资，规范防汛器材物资管理，时刻做好应急准备工作。