二季度是抓推进、促落实的关键阶段，对实现全年目标任务至为关键。市粮油集团认真贯彻落实5月11日全市重点工作推进会会议精神，以及市委市政府、市国资委关于二季度目标任务“时间过半、任务过半”要求，在实现一季度“开门红”的基础上，工作再加劲、措施再加力、进度再加快，着力转变市场经营模式，聚力攻坚项目建设，扎实推进改革攻坚任务，强攻二季度，冲刺“双过半”，夺取“双胜利”。

       开足马力抢抓生产经营关键期。坚持以市场为导向，经营提“智”、主业提“质”，在新市场、新项目上寻找新资源，5月9日，集团公司与华西希望·特驱集团签署战略合作协议，双方将依托各自优势资源，在粮食收储、购销及其他农业产业领域开展深度合作。二季度，在国际国内粮价波动极大、涉粮养殖企业亏损风险加剧的大环境下，集团公司主动对接运营良好的合作单位，与剑南春、舍得酒业、德阳年丰、资中鸿展等企业开展小麦、高粱、豆粕、食用油等购销业务，扩大市场占有率，确保主要经营指标实现“双过半”。

       按下项目建设“快进键”。坚持“抓项目就是抓发展”的理念，紧抓春末夏初的“黄金施工期”，努力克服疫情带来的影响，合理调配资源，科学安排施工计划，全力推进成品粮油应急供应网点建设、游仙粮库低温储备库升级、新桥油厂污水处理站配套设施改造等重点项目建设。同时，针对现有储备粮仓容缺口短板，做好储粮仓储项目谋划，并邀请省粮食设计院专家深入现场进行了项目前期可行性论证。

       多措并举高质量开展夏粮收购工作。时下夏粮收购工作已全面展开，集团公司严格落实粮食安全党政同责要求，扎实做好收购仓容调度、资金筹措、人员培训等各项准备工作，确保“有人收粮、有钱收粮、有仓收粮、有车运粮”。加强收购政策宣传解读，及时向社会发布粮油供求、购销、价格等信息，引导农民适时适价售粮。优化收购现场服务，在醒目位置公示收购粮食品种、质量标准和价格，做好咨询讲解、指示牌设置、接卸引导、账款清算等工作。适时组织人员深入收购一线，广泛听取种粮农民意见建议，不断优化收购工作安排，为农民好卖粮，为百姓储好粮。