近年来，市高新粮油购销公司有力有序持续开拓市场化业务，经营质效稳步提升。2024年1至9月“香满多”品牌大米业务量同比翻三番,面对业务量激增的考验，公司全体员工坚持以问题为导向,及时召开工作复盘分析会，总结经验，查找不足，最大限度满足不断变化的市场需求。

       精准定位，在查找问题上下功夫。聚焦当前市场化业务面临的现状与挑战，开展全流程自查，将粮油生产加工过程中的质量监管作为工作重点，围绕规章制度、检验流程、设备性能等方面，从加工前、中、后各流程入手，查找薄弱环节,消除“难点”“堵点”，不断优化生产流程。

       精心谋划，在分析问题上明思路。以“复盘要透、规划要早、管控要细、落地要实”的工作思路，全面梳理在产品包装、客户对接、内部协作等流程管控方面的优化提升举措，逐一列出优化清单、责任清单，明确工作着力点和突破口。

       精益管理，在解决问题上求实效。全面提升产能。对大米（杂粮）自动化生产线进行技术改造和设备更新，最高负荷产能同比提升3倍，产品加工动态管理能力不断增强。推进产品更新。打造“涪娃”新形象IP，持续推动大米包装规格提档升级，加大“绵粮优选”新业态推广力度，增加自有品牌市场覆盖渠道，全方位增强消费者对品牌的认知度和信任感。强化过程管控。定期开展经营业务专项检查，围绕生产加工、仓储运输、流通销售、信息服务等重点领域和关键环节，多维发力加强产品全流程管控，严格规范检验指标。积极拓展市场。加强与成都铁路川之味等客户的沟通对接，稳固合作关系，提升市场占有率，做响绵阳粮油品牌。

       下一步，市高新粮油购销公司将紧紧围绕市委、市政府“五市战略”部署要求，坚持以“三品”工程为引领，全面开展“强加工、树品牌、拓市场”行动，持续挖掘优质粮食资源潜力，实现“粮油品质”精益求精，“粮油品牌”做优做强，助力企业高质量发展行稳致远。